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      丁毅在馬鋼交材一屆三次職代會上強調:

      全面對標找差 聚焦專精特新

      2022年02月09日 來源:馬鋼日報 作者:張蘊豪 許然 瀏覽: 打印 分享到:

        1月29日上午,馬鋼交材召開一屆三次職工代表大會。集團公司、股份公司黨委書記、董事長丁毅出席會議并強調,馬鋼交材要全面對標找差,聚焦專精特新,奮力開創轉型發展新局面。集團公司黨委常委、股份公司副總經理任天寶出席會議。

        2021年,馬鋼交材認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅決落實習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,在寶武和馬鋼的正確領導下,全體干部員工主動擔當作為,不畏艱難,奮勇爭先,克服重重困難,取得了創新發展新成就。

        丁毅對馬鋼交材過去一年在對標找差、科技創新、業務拓展、精益運營等方面工作取得的優異成績予以肯定。他說,去年,馬鋼交材經營目標取得了新突破,科技創新成果顯著,這得益于馬鋼交材全體職工團結一心,充滿干事創業的激情和干勁。丁毅指出,過去的一年,馬鋼經營績效再創歷史新高,鋼鐵主業闊步跨入寶武系千億營收、百億利潤企業行列。同時,在綠色智慧工作中均取得了顯著成效。今年,全體職工還需保持高度的工作熱情,增強自信,再接再厲、奮勇爭先,持續提升企業的競爭力和影響力。

        丁毅就馬鋼交材做好今年各項工作,提出了四點要求。一是要堅持問題導向,全面對標找差。各產線要針對存在的各類短板問題,瞄準寶武系和行業標桿企業,積極學習借鑒其相關先進經驗,持續提升各項生產技術指標,并不斷強化市場意識,助力馬鋼輪軸高質量發展。二是要強化使命責任,聚焦專精特新。把“專精特新”作為馬鋼交材的未來發展模式,不斷推進技術創新、智慧制造、質量提升和品牌培育,為馬鋼交材成為全球輪軸行業頭部企業奠定基礎。三是要練好內功,聚焦價值創造。提升各產線的生產效率、產品質量和市場占有率,特別是對馬鋼瓦頓的商業模式、生產流程、成本結構等方面進行系統調整,按照“一總部多基地”的要求,管理全面覆蓋馬鋼瓦頓,快速推進扭虧增盈,使馬鋼瓦頓成為馬鋼輪軸在歐洲的研發中心、精品制造基地、市場開拓和服務延伸前線。四是要提升全員奮勇爭先的精氣神。堅持以小切口解決大問題,以小團隊做出大貢獻,以小突破帶動大提升,以小點子集成大智慧,以小鼓勵激發大干勁。各級領導要有強企有我的真擔當、干事創業的真本領、攻堅克難的硬作風,團結帶領職工圍繞“精益高效、奮勇爭先”,強化倒逼機制,突出極致高效,提升精益制造和管理水平,奮力開創馬鋼交材轉型發展新局面,為打造后勁十足大而強的新馬鋼,助力寶武成為世界一流偉大企業做出新的更大貢獻。(馬鋼日報供稿 張蘊豪 許然)

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